4.1 Professionele organisatie
De afgelopen twee jaar hebben we bijgedragen aan de Visie 2030 van de VGN. Het hart, de droom, van die visie is dat Nederland in 2030 een samenleving heeft waarin meedoen centraal staat. Vanuit het onderzoek en denkwerk dat daar verricht is, schreven we in 2022 binnen Aveleijn onze eigen toekomstvisie.
Met een groot aantal betrokkenen werkten we de eerste helft van het jaar aan dit strategische organisatieplan voor de komende jaren. Uit de vele verhalen van cliënten, verwanten en collega's vormden we het overkoepelende verhaal van Aveleijn (narratieve methode).
Ons toekomstverhaal – Samenspel voor een betekenisvol leven – is het vertrekpunt voor onze reis de komende jaren. Het vertelt over hoe we onze cliënten goed kunnen blijven ondersteunen bij een leven vol betekenis, in de uitdagende tijd die op ons afkomt. Lees hier het volledige verhaal. Of lees hier het verhaal in eenvoudige taal.
Drie ontwikkellijnen
In de afgelopen vijftig jaar hebben we veel opgebouwd wat we willen behouden. Maar de wereld waarin we leven is onrustig. En daar hebben wij ons toe te verhouden. We kunnen en willen het niet meer alleen. Aan de hand van drie ontwikkellijnen gaan we aan de slag met:
Het versterken van de spelers
Cliënten, verwanten, vrijwilligers, naasten, vrienden, buren, professionals. We zullen allemaal in staat moeten zijn om met ingewikkelde problemen om te gaan. Daar heeft iedereen iets in te leren. Tijdens dit leerproces helpen we elkaar, veranderen doen we samen.
Het verbreden en verbeteren van het samenspel
Goede zorg kunnen we in de toekomst niet meer alleen met medewerkers bieden. Samen met de mensen die bij de client betrokken zijn vormen we een team. Dit is een ander samenspel waarvoor we samen een nieuwe rolverdeling moeten maken. Zodat we gelijkwaardig samen kunnen werken.
Het in beweging brengen van de samenleving
Wij voelen ons verantwoordelijk om een positieve bijdrage te leveren aan de samenleving. Denk hierbij aan de zichtbaarheid van mensen met een beperking en hun mogelijkheden om onbeperkt mee te doen. Maar ook aan het tegengaan van de opwarming van de aarde en het opleiden van onze toekomstige collega’s voor de regio.
Beter samenwerken en meer co-creëren
Om onze visie kleur te geven de komende jaren, willen we meer en nog beter samenwerken met de mensen die belangrijk zijn voor de client. Echt maatwerk bieden kan alleen door de ondersteuning in co-creatie met de cliënt, verwant en begeleider vorm te geven. Onze toekomstvisie vraagt om een aanpassing van onze huidige organisatiestructuur. Zodat er meer ruimte ontstaat voor managers en medewerkers om goed samen te werken aan de drie hierboven genoemde ontwikkellijnen. Een ontwerpteam kijkt wat er nodig is om de gewenste strategische stappen te zetten.
In 2023
Groot denken, klein doen is ons motto. Vanuit onze strategische visie gaan we op allerlei plekken in gesprek met elkaar over wat ons te doen staat. En hoe we onze ideeën om kunnen zetten in acties. Daarom beginnen we klein. Want iedereen kan een (kleine) verandering te weeg brengen. Vele (kleine) veranderingen leiden samen tot een grote beweging. Een greep uit de stappen die we in 2023 zetten.